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        “當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，由粗放型增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，中國工業(yè)氣體行業(yè)尤其是中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？”當(dāng)蘇州金宏氣體股份有限公司董事長金向華在近日于江西南昌舉行的中國工業(yè)氣體工業(yè)協(xié)會第29次會員大會上提出這個問題時，引發(fā)了在場業(yè)內(nèi)人士的強(qiáng)烈反響。

        統(tǒng)計表明，我國工業(yè)氣體行業(yè)發(fā)展迅猛。自2010年的410億元增長至2018年的1350億元，工業(yè)氣體行業(yè)年均增長率高達(dá)10%以上，但與發(fā)達(dá)國家相比，我國人均工業(yè)氣體消費量還處在較低水平，市場空間較大，預(yù)計未來幾年仍將保持兩位數(shù)增長。

        “盡管未來我國工業(yè)氣體行業(yè)的市場空間將持續(xù)擴(kuò)大，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，一方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進(jìn)，工業(yè)氣體行業(yè)也需要轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，突破行業(yè)發(fā)展的瓶頸，改變‘短氣’的局面；另一方面，中國正在成為跨國氣體公司重點發(fā)展區(qū)域，需要行業(yè)不斷加大整合力度，從而增強(qiáng)市場競爭力?！敝袊I(yè)氣體工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長洑春干說。

“內(nèi)”需提升質(zhì)量水平。

        工業(yè)中把常溫常壓下呈氣態(tài)的產(chǎn)品統(tǒng)稱為工業(yè)氣體。工業(yè)氣體是現(xiàn)代工業(yè)的基礎(chǔ)材料，在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要的地位和作用，廣泛應(yīng)用于冶金、鋼鐵、電子、醫(yī)療、環(huán)保、食品等國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)， 具有“公用配套事業(yè)”的作用，被譽(yù)為“工業(yè)的血液”。同時，作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)向標(biāo)，工業(yè)氣體對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有戰(zhàn)略性的先導(dǎo)作用。

        “工業(yè)氣體在下游用戶的原料成本中占比很低，且需求具有剛性和穩(wěn)定性的特點， 行業(yè)發(fā)展一直比較穩(wěn)定且較為快速?！睕毚焊杀硎荆覈I(yè)氣體行業(yè)也面臨著研發(fā)能力薄弱、研發(fā)投入不足等行業(yè)發(fā)展短板，尤其是在一些較為重要的領(lǐng)域，比如電子特氣作為芯片制作的原材料，目前除了少數(shù)品種已經(jīng)國產(chǎn)化之外，大多數(shù)品種仍然依賴進(jìn)口，急需解決“短氣”之痛。

        金向華認(rèn)為，中國工業(yè)氣體的中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)從提升管理水平、加大資源整合、持續(xù)研發(fā)投入以及響應(yīng)“一帶一路”倡議4個方面積極應(yīng)對，提升質(zhì)量水平，要聚焦主業(yè)，深耕細(xì)分市場，同時突出重點，做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)品。

        “從目前市場情況來看，現(xiàn)有加氫能力滿足不了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀?！北本┲锌聘缓５蜏乜萍加邢薰究偨?jīng)理高金林建議，分階段建設(shè)我國的氫能供應(yīng)體系和加注網(wǎng)絡(luò)，第一階段發(fā)展建設(shè)以工業(yè)副產(chǎn)氫源為基礎(chǔ)的氫能供應(yīng)體系和加注網(wǎng)絡(luò)；第二階段發(fā)展建設(shè)以再生能源制氫為基礎(chǔ)的氫能供應(yīng)體系和加注網(wǎng)絡(luò)；第三階段發(fā)展建設(shè)以太陽光合作用下分解水產(chǎn)生氫氣為基礎(chǔ)的氫能供應(yīng)體系和加注網(wǎng)絡(luò)。


“外”需加大整合力度

        當(dāng)前，業(yè)內(nèi)人士將我國工業(yè)氣體市場總結(jié)為“外資幾家主導(dǎo)，內(nèi)資百舸爭流”?！艾F(xiàn)在國內(nèi)的氣體企業(yè)有3000多家，小而散的問題十分突出，跨國企業(yè)已經(jīng)采用收購整合的策略，擴(kuò)大在我國的企業(yè)規(guī)模和市場占有率，行業(yè)急需加大整合力度，通過兼并重組提高資源利用率，提高我國氣體行業(yè)的服務(wù)水平，合力打破跨國企業(yè)的圍堵，將我國的工業(yè)氣體企業(yè)做大、做強(qiáng)?！苯鹣蛉A說。

        在盈德氣體集團(tuán)CEO李征宇看來，全球資本市場一直非常青睞氣體行業(yè) 。目前，全球排名前4位的四大氣體公司總額超過4000億元，約占全球市場的一半，中國市場約占全球市場的10%。從發(fā)展歷程來看，過去40年國際氣體市場翻了10倍，先后經(jīng)歷了1985年至2000年、2001年至2010年兩次高速發(fā)展階段，其中第二個高速增長階段主要得益于中國氣體市場的快速發(fā)展。

        目前，各大跨國氣體公司以合資或者獨資的方式在我國設(shè)立氣體企業(yè)，而國內(nèi)氣體企業(yè)相對規(guī)模較小，產(chǎn)品品種單一，一般為年營業(yè)額千萬級別的區(qū)域性企業(yè)，并受制于設(shè)備、技術(shù)、資金、物流等多方面的因素影響，發(fā)展存在較大瓶頸?！巴赓Y企業(yè)在我國的發(fā)展戰(zhàn)略主要定位于大型現(xiàn)場制氣市場，因此零售氣市場與中小型現(xiàn)場制氣市場已成為內(nèi)資企業(yè)爭奪的焦點，這一市場的特點是客戶對單一氣體需求量相對較小，但對氣體品種需求較多，供氣方式以零售為主?！苯鹣蛉A說，隨著氣體需求的多樣性、特殊性、復(fù)雜性要求不斷提高，部分內(nèi)資企業(yè)將通過兼并收購、技術(shù)升級逐步占據(jù)更多市場份額，以提高企業(yè)和行業(yè)競爭力。